新聞社ビジネスモデル 新聞は読まなくなっても、キクラゲは食べる。毎日新聞が「農業」を始めた理由
毎日新聞グループが印刷工場で農業を開始。きくらげ栽培「彩のきくらげ」とは何か？新聞社の新規事業の背景、収益モデル、今後の成長性をわかりやすく解説します。
新聞業界の構造・動向
新聞社ビジネスモデル 
広告業界・メディア分析 第3回：2000人を500人へ｜リストラ原資と組織を壊死させる罠
デジタルで自立可能な「500人体制」への過酷な再構築。割増退職金で真っ先に去るのは優秀な人材という「逆選択」の恐怖。本社から溢れた人員を受け入れる子会社の焦土化。組織が自壊していく「人」の崩落プロセスを追います。
毎日新聞を深堀り 毎日新聞 vs 中日新聞・・・“逆転劇”の裏側と広告主が注目すべき理由
2023年、中日新聞が毎日新聞の部数を超える“静かな逆転”が起きました。なぜ中日は支持され、毎日は沈んだのか？新聞業界の変化を広告主目線で徹底分析。地域メディアの使い方も解説します。
広告業界・メディア分析 全国紙の再編成：毎日・産経の地方撤退と発行部数の現状とは！【全体統計版】
全国紙5紙の2024年発行部数を前年と比較し、毎日・産経の地方撤退により再編が進む新聞業界の現状を分析。2036年には紙の新聞が消える可能性も？今後のメディア戦略のヒントに。
広告業界・メディア分析 全国紙・都道府県別発行部数データ分析【第4回】 全国紙はどの県から消えていくのか？データが示す次の撤退候補
富山県に続く全国紙の次の撤退候補はどこか。都道府県別発行部数データから、維持が困難な地域の共通点と新聞業界の構造的問題を予測します。
毎日新聞を深堀り シリーズ③：毎日新聞はなぜ“存在感のない全国紙”になったのか？
かつては読売新聞と朝日新聞の中間として幅広い層に支持された毎日新聞。しかし新聞業界の衰退期には特徴の無さが弱点となり、全国紙としての存在意義が曖昧化しています。その歴史的背景と現在のブランド価値の失墜を解説します。
広告業界・メディア分析 新聞社はもはや不動産会社？全国紙5社「ビル資産・含み益」格差ランキング【2026年最新版】
新聞部数・広告収入が減っても全国紙が倒れない理由は“不動産資産”にある。読売・朝日・日経・産経・毎日のビル資産と不動産耐久力を2026年最新版で比較・解説します。
広告業界・メディア分析 【2026年度版】新聞社の未来と関係者の生き残り戦略｜記者・広告・営業・経理・下請けはどうするべきか？
新聞業界は今、大変革の時代に直面しています。記者・広告・営業・経理・印刷・販売店など、関係者が取るべき生き残り戦略を職種別に詳しく解説します。
広告業界・メディア分析 【2026年最新】毎日新聞の次は産経か？ データで見る地方撤退と「巨大グループ」の生存戦略
毎日新聞と同時期に起きた産経新聞・富山撤退を起点に、全国紙ビジネスモデルの限界とフジサンケイグループによる生存戦略をデータで解説。広告・メディア関係者必読の2026年展望。
毎日新聞を深堀り 毎日新聞、パレスサイドビル売却における2000億円の罠｜生存か消滅か、解体の真実
パレスサイドビル売却の裏に隠された「巨大システムの解体」と「清算コスト」の全貌。2,000億円でも足りない？財務・組織・デジタルの視点から、名門・毎日新聞の再生と消滅の境界線を全5回で徹底検証します。