かつてフィルム業界を支配していたコダックと富士フィルム。
ひと昔前の人で、オレンジとグリーンのフィルムや使い捨てカメラをデジタルカメラを利用しなかった人はいないでしょう。
デジタル化により急速に縮小したフィルム業界において、両社は正反対の姿を見せています。
デジタル化の波に乗り遅れたコダックは企業規模を大幅に縮小させる一方、富士フィルムは多角化戦略で成長を続けています。
この2社の違いは何だったのでしょうか？
非常に興味深い例になります。
変化に対応できた企業と、できなかった企業の運命は？
企業が成長を続けるためには、常に未来を見据え、変化を恐れずに挑戦することが必要です。
特に、危機に直面したときの対応方法にあります。
コロナ渦においても、多くの企業が体験したのではないでしょうか？
2社の違いについて、検証してみましょう。
コダックの衰退
コダックは、かつて写真フィルム業界で圧倒的なシェアを誇っていました。
様々な店舗の店頭にコダックのカメラやフィルムが並んでいました。
しかし、デジタル技術の普及に適応しきれず、大きな打撃を受けます。
特にフィルムビジネスに固執したことが大きな原因だと言われています。
デジタルカメラの時代に対応するのが遅れ、大きく競争力を失ったのです。
最終的に、2012年には破産申請を余儀なくされ、かつての巨大企業としての地位は失われました。
コダックの現在
現在のコダックは、以前の規模とは比べものにならないほど縮小しましたが、
依然としてビジネスを継続しています。
主な事業は、映画用フィルムや商業用印刷機器、化学製品の分野で、また企業向けソフトウェアや知的財産の活用にも取り組んでいます。
従業員数も大幅に減少したようですが、新たなビジネスモデルで生き残りを模索していると言えるでしょう。
やはり、コダックをいうブランドは上手に活用できる可能性は残っているのかと思われます。
富士フィルムの成長
富士フィルムは、フィルム業界の成功に満足することなく、早い段階で事業の多角化を進めていたと言われています。
特に医療機器、化粧品、バイオテクノロジー分野への参入が成功し、
これらの分野での大きな成功と成長を手に入れています。
結果として、フィルム業界の衰退にもかかわらず、企業としての成長を維持し続けています。
富士フィルムの現在
現在の富士フィルムは、医療機器やヘルスケア、化粧品、バイオテクノロジーといった多様な分野での成功を基盤にしています。
特に医療分野では、X線や内視鏡などの製品が高い評価を得ており、化粧品ブランド「アスタリフト」も市場での存在感を高めています。
若い人では化粧品やサプリメントの企業だと認識している人も多いのではないでしょうか？
このような多角化戦略が、富士フィルムを成長企業として存続させる原動力となっています。
教訓
この二社の対照的な運命から得られる教訓は、『変化に対する柔軟性と先見性の重要性』でしょう。
市場のトレンドを見極め、
- 『必要な時に事業を転換できるかどうか？』
- 『過去の成功に固辞するか？』
トップの判断が企業の存続を左右するのです。
このコダックと富士フィルムの対照的な運命から学べる教訓は、
ビジネスの世界では「変化に対応する力」がいかに重要か！ということです。
昔の商品が復活することもあり、インスタントカメラを利用する人も一部にいますが、
企業を復活させるほどのインパクトはありません。
市場や技術が急速に進化する中で、成功を持続させるためには、
現状に満足することなく、常に新しい挑戦を続ける姿勢が求められます。
あなたのビジネスでも、変化を恐れず、未来を見据えた柔軟な戦略を考えることが、
成功への大事な要素となることでしょう！
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