新聞の収益が年々減少し、
「もう新聞社は破綻するのでは？」という声をよく聞きます。
身の回りに新聞を読んでいる人がいなくなり、
あなた自身も、新聞紙を広げて読んでいないでしょう。
そのように思うのは当然です。
新聞社はなぜ倒産しないのか？徹底検証！
実際、多くの人は以下のような疑問を持っています。
- 「新聞社はもう儲からないはずなのに、なぜ倒産しない？」
- 「政府と癒着でつながっているんじゃないか？裏で何かあるのかな？」
- 「新聞以外の事業で儲かっているのか？」
- 「普通の企業なら倒産しているのでは？」
- 「なぜ新聞社は一等地にビルを持っているのか？利権があるのか？」
この記事では、上記のような疑問に対しての回答します。
そして今後どうなっていくのかを検証していきます。
疑問①：新聞の売上が下がり続けているのに、なぜ倒産しないのか？
答え：収益源を多角化しているから
新聞社は、新聞の販売だけが主な収益源ではありません。
実際には、以下のような他のビジネスを展開していることが多いです。
- 不動産事業：自社所有のビルや土地を運営・賃貸して新聞以外の収益を確保しています。
- イベント運営：新聞社主催のイベントやセミナーで収益を上げています。新聞社は信頼感が高く新聞社が主催や協賛するイベントやセミナーは安心感があり集客力があります。
- デジタル広告・オンラインメディア：紙面広告の収入を補完するだけのパワーはありませんが、デジタル広告や有料会員制のオンラインニュースサービスなど、デジタルメディアを活用して新しい収益を少しずつ上げています、
新聞社は、紙媒体の売上が減少しているのは事実です。その減少分を他のビジネスでそれを補っているのです。
疑問②：政府との裏のつながりがあるのでは？
答え：公的支援や助成金が影響している可能性はありますが、不透明です。
一部の人は、新聞社が政府とつながっているのではないかと疑っています。
このような疑問を持つ生活者は少なくありません。
新聞社は、メディアの性質上政治家などと「裏のつながり」があるのは事実です。
料亭での食事会や独占取材などがあれば、疑うのは当然です。
しかし、金銭的にブラックな関係はないと思わます。
しかし、新聞社の収益の中心は生活者からの「信用と支持」です。
メディアとしての存続を維持するためには、少しの疑問も許されません。
透明性が求められており、今後もそのような疑問には誠実に答えていく必要があります。
報道機関である新聞社に求められることは「透明性」です。生活者に敏感になり、あらゆる疑念に積極的に答えていくことが重要です。
疑問③：新聞以外でどうやって収益を上げているの？
答え：新聞社はさまざまなビジネスを展開している
前述のように、新聞社の収入は新聞だけではありません。
新聞社は不動産、デジタルメディア、イベント運営など
多岐にわたりビジネスを展開しています。
特に大手新聞社は、一等地に不動産を保有しており、
その賃貸収入は大きな収益源となっています。
新聞社の収益の半分は新聞以外だと言われています。業界では、毎日新聞社ではなく、毎日不動産と言われることもすくなくありません。
疑問④：普通の企業ならもう倒産しているのでは？
答え：コスト削減とデジタル化が残るのカギ
新聞社の売り上げ減少が続いてから十年以上です。
普通の企業が、これだけ右肩下がりを続ければ「倒産か淘汰」されるのが普通です。
ですので、上記疑問を持たれるのは当然です。
新聞社はここ数年、経費の削減をしています。
新聞の発行部数が減少しデジタル化が進むと印刷費用などのコストが減少します。
輪転機を減らしたり、他社と共有したりなども実施しているようです。
新聞社にとっては不本意でしょうが、「押し紙」を考慮しても、発行部数が減少すればコストは減少します。その他、コスト削減にて対応していると思われます。
疑問⑤：なぜ新聞社は一等地の駅直結ビルを持っているの？
答え：駅直結のビルは、情報流通を素早く行うための戦略的な拠点だった
大手新聞社が駅直結の一等地にビルを全てしていることに対して、
「なぜそんな場所に？」と疑問に思う人も多いでしょう。
確かに、毎日新聞社は「竹橋駅」読売新聞社や産経新聞社、日本経済新聞社も「大手町駅」
に直結しています。
この背景には、新聞社が、情報の「急速な流通」を求めていた歴史的な理由があります。
新聞を発行するためには、取材から印刷、そして配送まで、非常に早い流れが必要です。
昔は、今の様にトラックなどの輸送手段が充実していません。
よって、鉄道を活用する必要があり、駅に直結した場所にオフィスを持っていました。
その不動産が今も残っている為、一等地に不動産を持っている。ということになります。
大手新聞社は一等地ビルを「資産」として保有していることで、経済的にも安定した収益源を持つことができ、新聞の収益が減少しても、不動産収益で補うことが可能なのです。
疑問⑥：あと10年もつのか？
答え：今後の課題はデジタル化の加速と新しいビジネスモデルの展望
では、不動産事業やデジタルメディアの現状、広告収入で新聞社は業績を上げていますが、
これが長く続いているかどうかは不透明です。
特に若年層の新聞離れが加速している中、デジタル化への対応が命運を左右します。
デジタル化への対応・方向性を間違えない新聞社が生き残ることになるでしょう。
新聞社が完全に消えることは無いでしょう。
社会に対して情報提供の重要な役割を担うため、形を変えながら、その影響力はまだ続くと予測されます。
まとめ
新聞社が倒産しない理由は、収益源の多角化や駅一直等地ビルという資産の活用、政府からのサポート、コスト削減、そしてデジタル化の対応にあります。
縮小と淘汰を繰り返しながら、「デジタルメディアの活用」や「新たなビジネス展開」で生き残るでしょう。
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