キャリア・働き方 IT人材79万人不足の時代に、広告・新聞業界の経験が活きる理由【2026年版】
2030年にIT・デジタル人材が最大79万人不足すると経済産業省が予測。広告・新聞業界で培ったスキルがIT業界で高く評価される理由と、今すぐできる2つの動き方を業界30年のプロが解説します。
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新聞業界 新聞業界は、なぜ衰退しながら倒産しないのか｜人事がニュースにならない業界の構造分析【2026年版】
新聞業界は20年以上にわたり衰退しながら倒産しない、産業として極めて珍しい状態にある。長すぎる成熟期と衰退期、月額購読料という安定収益、内部昇格という鋳型、そして人事がニュースにならない異常。広告主・代理店経営層と業界関係者に向けた、新聞業界の構造分析。
全国紙・地方紙 【2026分析】なぜ読売新聞は朝日より減っているのか？業界最大手の”戦略的撤退”を読み解く
業界最大手・読売新聞の部数が前年比▲8.5%減（最新3月度▲6.8%）。なぜ朝日より減少率が大きいのか？販売店ネットワーク、押し紙整理、エリア撤退の3つの要因から検証。500万部ライン割れも視野に入る読売の現在地を2026年最新データで解説します。
全国紙・地方紙 【2026年検証】朝日新聞、部数4.9%減の正体｜毎日▲14.5%との”差”が示す全国紙の二極化
朝日新聞の部数4.9%減（最新3月度▲5.1%）は本当に「穏やかな数字」か。毎日新聞との減少率の差が示す3つの構造的理由（規模・物流・デジタル）を検証。デジタル30万人の頭打ちなど、朝日が直面する2つの選択肢を2026年最新データで解説します。
全国紙・地方紙 【2026総括】全国紙”3強時代”の終焉。読売・朝日・毎日の格差拡大が示す業界地図の激変
読売518万・朝日310万・毎日108万（2026年3月ABC）。3社の規模差は最大約4.8倍に拡大し、「読朝毎」と並列で語られた全国紙3強時代は終焉へ。シリーズ全4記事の総括として、業界地図の再編と2027年の3つの象徴ライン、広告主側の出稿戦略の見直しまで最新データで分析します。
新聞社決算シリーズ 全国紙5紙の決算比較【2026年版】｜朝日・日経・毎日・読売・産経の売上と利益を読む
朝日・日経・毎日・読売・産経の全国紙5紙の決算を比較。2020年度〜2025年公表値をもとに、売上規模、利益、決算期の違い、単体・連結の読み方までわかりやすく整理します。
新聞業界 朝日新聞社の決算を読む｜単体と連結で見え方はどう変わるか
朝日新聞社の決算を2020年度〜2024年度の数値で分析。単体と連結で売上・利益の見え方はどう違うのか。規模の大きさだけでは見えない朝日新聞社の現在地をわかりやすく整理します。
新聞社決算シリーズ 毎日新聞社は黒字転換でも安心できるのか｜決算が示す構造課題
毎日新聞社の決算を2020年度〜2024年度の数値で分析。2024年度の黒字化は本当に回復を意味するのか。不動産・資産活用、連結赤字、本体縮小の関係まで含めて、毎日新聞社の現在地を整理します。
全国紙・地方紙 なぜフジは不動産を手放し、産経を縮小してまでテレビを守るのか
年間200億円超の営業利益を生むサンケイビルを売却し、苦戦が続くフジテレビを守るフジ・メディアHD。この非合理に見える選択の背景にあるのは、数字では測れない「象徴性」を最後まで手放さない経営思想です。産経新聞の縮小と合わせて読み解きます。
新聞業界 新聞社の存続とニュース供給網の未来（第1話）｜ポータルサイトが「自前の取材網」を持たない理由
なぜポータルサイトは自前で取材しないのか？新聞社への構造的依存の正体