リストラ

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第5回:毎日新聞はなぜ決断できないのか|パレスサイドビル問題に見るガバナンスの壁

毎日新聞のパレスサイドビル売却・再開発問題をガバナンスの視点から考察。なぜ合理的に見える売却・リストラ・デジタル投資を決断しにくいのか。象徴資産、社内政治、株式構造、新聞社特有の意思決定の壁を整理します。
新聞業界

第3回:毎日新聞のリストラ問題|20%削減では終わらない逆選択の罠

毎日新聞がパレスサイドビル売却・再開発で資金を得ても、20%削減は初期対応にすぎません。早期退職費用、追加リストラ、優秀な人材ほど先に辞める逆選択、組織再生の難しさを検証します。
全国紙・地方紙

第1回:毎日新聞パレスサイドビル売却|“2000億円規模”でも真水はいくら残るのか

毎日新聞のパレスサイドビル売却・再開発報道を検証。1,500億〜2,000億円は売却額ではなく事業規模。毎日新聞側に入る対価、税金、リストラ費用、販売網整理を差し引くと真水はいくら残るのかを考察します。