新聞業界 【第2回】新聞販売店の新しい仕事は本当に儲かるのか｜売上より「残る利益」で考える
新聞販売店が新しい仕事を始めても、売上が増えただけでは意味がありません。人件費、移動時間、営業、管理まで含め、実際にいくら残るのか。小さく試し、続けるかやめるかを判断する方法を考えます。
新規事業
新聞業界 
新聞販売店考察 【第3回】新聞販売店の人材不足｜新しい商売を作る人は外から借りる
新聞販売店に足りないのは配達員だけではありません。新しい仕事を考え、企画し、営業し、交渉できる人材を一店で採用するのは難しい。ならば必要な機能だけ外から借りる。まず1店の成功事例を作る現実的な方法を考えます。
新聞業界 【第6回】構想を超えて、新聞販売店が実際に一歩動くには
新聞販売店の未来を語るだけでは何も変わりません。店の現状を棚卸しし、試す仕事を一つに絞り、最初の受注から採算確認まで進める。一店の成功事例を全国へ広げるための現実的な進め方を考えます。
マーケティング・戦略 【2026-2027年版】中小企業が生き残るジョイントベンチャー戦略｜AI時代の最強の掛け算
人手不足やコスト高騰に悩む中小企業が、自社の限界を突破するための「ジョイントベンチャー戦略」を解説。最新のAI・DX領域における協業事例や、企業同士をマッチングし新事業をプロデュースする「広告代理店」の新たな役割について考えます。
マーケティング・戦略 中小広告代理店が生き残る7つの戦略｜AI時代の新規事業・営業・収益モデル【2026年版】
中小広告代理店がAI時代を生き残るには何が必要か。専門特化、営業改革、月額契約、AI活用、新規事業など、広告会社の経営を立て直す7つの戦略を具体的に解説します。
マーケティング・戦略 ケロリン桶に学ぶリアル広告戦略｜生活に残る広告はなぜ強いのか【2026年版】
ケロリン桶はなぜ半世紀以上も記憶に残る広告になったのか。リアル広告、生活密着型広告、OOH、体験型プロモーションの視点から、デジタル時代に広告代理店が提案すべき「生活に残る広告戦略」を解説します。
新聞販売店考察 新聞販売店の新規事業4選｜配達網を新しい収益源に変える方法【2026年版】
新聞販売店の配達網・地域の信用・現場力が活きるフランチャイズ・代理店を厳選。初期20万円で始める風呂釜洗浄から、掃除2社、本格独立の整体院まで、投資額と相性で比較。事業転換を考える販売店経営者向けに、広告業界30年の視点で解説します。
マーケティング・戦略 広告代理店のストックビジネスとは｜月額契約・継続収益の作り方【2026年版】
広告代理店が単発案件への依存を減らし、継続収益を作る方法を解説。広告運用、外部マーケティング部、CRM、販売代理などのストックビジネス例と、料金・契約範囲・利益管理のポイントを紹介します。
新聞業界 新聞社の未来を考察
新聞の発行部数は減少を続けています。１年間で産経新聞社が１社、地方新聞社が数社倒産するレベルの部数減が続いています。新聞の発行部数は減ることはあっても、今後増えることはありません。部数を増やす為の唯一の方法は、無料配布のみです。無料配布にし...