新聞業界 新聞社はあと何年持つのか｜2026年最新・売上と固定費で読む
新聞社の売上は過去10年で約30％減少。固定費83％という構造的課題を抱える中、いつまでビジネスモデルは持ちこたえられるのか？財務シミュレーションと実態から、変革の“タイムリミット”を読み解きます。
経営戦略
新聞業界 
全国紙・地方紙 なぜフジは不動産を手放し、産経を縮小してまでテレビを守るのか
年間200億円超の営業利益を生むサンケイビルを売却し、苦戦が続くフジテレビを守るフジ・メディアHD。この非合理に見える選択の背景にあるのは、数字では測れない「象徴性」を最後まで手放さない経営思想です。産経新聞の縮小と合わせて読み解きます。
コラム コダックの衰退と富士フィルムの再生から学ぶ教訓｜AI時代に同じことが今起きている
コダックはなぜ破綻し、富士フイルムはなぜ再生したのか。2社の運命を分けた「自己定義」の差を解説。AI革命が進む2026年、GoogleやNVIDIAの最新事例を交え、今まさに起きている構造変化と生き残るための生存戦略を紐解きます。
広告代理店倒産リスク 【2026年予測】広告代理店は「隠れ倒産」予備軍？ 最新データが示す生存ライン
2026年、広告代理店は安全か？2025年の倒産件数1万件超えや「インハウス化率86%」の衝撃データから、ランキングには表れない業界の構造的危機を徹底分析。AI時代の淘汰を生き残る「K字型」生存戦略とは？
新聞社の経営と未来 新聞社と心中するな！下請け企業が”共倒れ”を避ける4つの選択肢
新聞社の構造改革により、印刷・配送・制作などの下請け企業は大きな転換点に直面しています。本記事では、新聞社の実績を武器に“共倒れ”を回避するための具体的な5つの戦略を提案。他業種展開・自治体アプローチなど実行可能な道筋を示します。