朝日新聞社の決算を読む｜単体と連結で変わる見え方を解説

本記事は「全国紙5紙の決算シリーズ」の一部です。

まず全体像を知りたい方は、こちらのまとめ記事をご覧ください。
全国紙5紙の決算比較【2026年版】

朝日新聞社の決算は、一見するとそこまで悪く見えません。

2024年度の連結売上は2,780億円、営業利益は56億円。全国紙の中でも規模は大きく、利益も一定水準を確保しています。数字だけを見れば「朝日はまだ強い」と感じる人も多いはずです。

ただし、注意が必要です。朝日新聞社は、単体で見る姿と連結で見る姿がかなり違います。

単体売上は2020年度2,103億円から2024年度1,759億円へ縮小。一方で連結では売上・利益ともに一定の踏ん張りが見えます。この違いをどう読むかで、朝日の現在地への印象は大きく変わります。

朝日新聞社：決算の結論
前提：規模が大きい会社ほど、数字の読み方は慎重に
朝日新聞社の主要数値
1. 朝日新聞社の主要数値（単体）
2. 朝日新聞社の主要数値（連結）
単体で見る朝日：本体はかなり縮小している
連結で見る朝日：グループ全体ではまだ踏ん張っている
朝日は「安心」ではなく「まだ厚みがある」と読む
広告業界から見た朝日の価値
まとめ：「大きいから強い」ではなく「まだ厚みがある」と読む
FAQ
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朝日新聞社：決算の結論

朝日は連結で見るとまだ大きく、利益も残っている
2024年度連結：売上2,780億円、営業利益56億円。全国紙の中でも大手としての存在感があります。
単体では縮小がかなり進んでいる
しかし、2020年度2,103億円 → 2024年度1,759億円と、本体の縮み方は軽くありません。
「本体の力」と「グループ全体の支え」を分けて考える必要がある
連結で黒字だから安心、という読み方では不十分。どの事業が支え、どこが細っているのかまで見ないと実態を誤読します。

前提：規模が大きい会社ほど、数字の読み方は慎重に

朝日は全国紙の中でも規模の大きい会社です。だからこそ、決算数字をざっと見ると「まだ大丈夫そう」と感じやすい面があります。

ただし、規模が大きい会社ほど、連結で見える姿と本体で見える姿が乖離しやすいという問題があります。朝日はまさにその典型です。

だから朝日を読むときは、「連結で黒字かどうか」だけでは足りません。本体の縮小と、グループ全体の支え方を切り分けて読むことが重要です。

朝日新聞社の主要数値

単位：億円　※マイナス（▲）は赤字・損失

朝日新聞社の主要数値（単体）

指標	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
売上高	2,102.86	1,881.98	1,819.50	1,829.98	1,758.91
営業利益	▲74.06	79.40	▲19.23	46.90	32.28
経常利益	▲47.53	109.90	24.82	86.04	80.09
純利益	▲458.87	60.54	▲3.79	55.10	72.74

朝日新聞社の主要数値（連結）

指標	2020年度	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度
売上高	2,937.71	2,724.73	2,670.31	2,691.16	2,780.68
営業利益	▲70.31	95.01	▲4.19	57.81	56.19
経常利益	▲5.07	189.25	70.62	130.69	165.39
純利益	▲441.94	129.43	25.92	98.99	97.65

決算表の一覧をダウンロードできます。
決算データをPDFでダウンロード

単体で見る朝日：本体はかなり縮小している

朝日単体の売上は2020年度2,103億円から2024年度1,759億円へ、4年間で約344億円縮小しています。

営業利益の推移：

2020年度：▲74億円（赤字）
2021年度：79億円（黒字回復）
2022年度：▲19億円（赤字再転落）
2023年度：47億円
2024年度：32億円

黒字と赤字を行き来しており、売上規模そのものは確実に縮んでいます。本体は「大手だから安泰」というより、縮小する本業をどう維持するかという課題の中にいます。

連結で見る朝日：グループ全体ではまだ踏ん張っている

一方、連結で見ると印象はかなり変わります。

2024年度の連結は売上2,780億円、営業利益56億円、経常利益165億円、純利益97億円。2020年度の赤字水準から比べると、かなり持ち直しています。

2023年度→2024年度の変化：

営業利益：58億円 → 56億円（ほぼ同水準）
経常利益：131億円 → 165億円（増加）
純利益：99億円 → 98億円（ほぼ同水準）

グループ全体として、利益を残す形がある程度できているかもしれません。

朝日は「安心」ではなく「まだ厚みがある」と読む

連結黒字をそのまま「安心」と読まないことが重要です。

朝日の明確な強み：

連結で売上2,780億円・営業利益56億円という規模
長年積み上げてきたブランドと社会的存在感
グループ全体の事業基盤の厚み
信頼・公共性・権威性をまとったメディアブランドとしての価値

注意すべき点：

単体売上の縮小が連結の中に埋もれやすい
本体の縮小が進んでいても、連結で利益が出ていると「まだ強い」と見えやすい
急激に崩れている会社ではないが、大きな船がゆっくり水位の変化を受けているイメージ

広告業界の感覚で言えば、朝日はまだ「大きな器」を持っています。ただし、器が大きい会社ほど、構造変化が遅れて見えやすいのも事実です。

広告業界から見た朝日の価値

朝日の広告媒体としての価値は、単なるリーチや規模だけではありません。

朝日が持つのは「文脈を持つメディア」としての価値です。社会性、公共性、信頼性、論点形成力です。企業ブランディング、社会課題、公共性のあるテーマ、信頼を重視する商材では、朝日が持つ文脈はまだ強い武器になります。

ただし、その文脈の価値を、日経のようにどこまで事業収益に変換できるかが今後の勝負どころです。

まとめ：「大きいから強い」ではなく「まだ厚みがある」と読む

朝日新聞社の決算は単体と連結で見え方がかなり変わります。

単体：売上縮小が進み、本体の厳しさが見える
連結：規模も利益もまだ一定水準を保っている

つまり朝日は「強い会社」というより、まだ厚みがある会社と読む方が実態に近いでしょう。規模・ブランド・グループの支えは明確な強みですが、本体の縮小まで消してくれるわけではありません。

全国紙の未来を考えるうえで、朝日は「崩れていない会社」ではなく「厚みを使って時間を買えている会社」とも言えます。その時間の中で何を変えるのかが、今後の鍵です。

FAQ

Q1. 朝日新聞社は安定している会社ですか？
A:連結で見ると規模も大きく利益も残っているため、比較的安定して見えます。ただし単体売上は縮小しており、単純に安定と断言するのは危険です。

Q2. 単体と連結のどちらを重視して見るべきですか？
A:どちらも重要です。会社全体の体力を見るなら連結、本体の縮小や稼ぐ力を見るなら単体が重要です。朝日は両方を見ないと実態を誤読しやすい会社です。

Q3. 黒字なら問題ないのでは？
A:黒字という事実は重要ですが、それだけで安心とは言えません。何の事業が利益を支え、本体がどの程度縮小しているかまで見ることが必要です。

Q4. 広告媒体としての朝日はまだ価値がありますか？
A:あります。社会性・公共性・信頼性・文脈を重視する広告では、朝日のブランド価値は依然として強いです。

Q5. 朝日の今後の注目点は何ですか？
A:本体縮小がどこまで進むか、グループ全体でどう支えるか、ブランドの価値をどのように収益へつなげるか——この3点が重要です。