はじめに:オールドメディアに誇りを持てるか?
デジタル広告が主流となった今、オールドメディア(新聞・雑誌・ラジオ・テレビ)に携わる中で、「このままの知識で通用するのか」「いずれ居場所がなくなるのでは」と切実な危機感を抱いている方も多いでしょう。
しかし、現実はどうでしょうか。広告主自身も、デジタル広告の「数字には表れない違和感」を感じ始めています。
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「本当にこの広告、見られているのだろうか?」
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「怪しいサイトに掲載されて、ブランドを傷つけていないか?」
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「専門用語ばかりで、結局何が良くなったのか分からない」
実は、「手触り感のある信頼」を提供できるオールドメディアの営業マンこそ、今、求められている場面が増えてきているのです。自信を失う必要はありません。
今日から実践できる、信頼構築のための3つのアクションをお伝えします。

1. クライアントの「真の課題」に耳を傾ける
表面的な「SNSをやりたい」という言葉の裏には、必ず本質的な悩みが隠れています。
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デジタルで売上を上げたい:既存客の離脱を防ぎたいのか? 新規の若年層を掴みたいのか?
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SNSでバズらせたい :短期的な話題性か? それともブランドのファンを増やしたいのか?
オールドメディアで培った「地域性」や「生活動線」の知識は、デジタル施策を考える上でも不可欠な土台です。「自分の得意分野=時代遅れ」と卑下せず、まずはクライアントの根っこにある悩みに寄り添いましょう。
2. オールドメディアの成功事例を「型」で語る
「デジタルの方が効果的」と思い込んでいる相手には、事実(ファクト)で向き合いましょう。以下の3点を意識して事例を話すと、提案の説得力が一気に高まります。
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数字:「イベント実施で、例年の1.5倍の問い合わせがあった」
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比較:「Web単体よりも、ラジオCMを組み合わせた際の方が検索数が〇%向上した」
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分析:「このエリアは新聞購読率が高いため、チラシが最も即効性があった」
堂々と、確かな事例とともに語れば、その誠実さは必ずクライアントに届きます。
3. デジタルを「専門外でも向き合う姿勢」で扱う
「デジタルは苦手なので……」と逃げるのはNGです。かといって、無理に専門家を装う必要もありません。
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「勉強中です」と正直に伝える:クライアントも同じ悩みを抱えています。共に学ぶ姿勢が安心感を生む場合があります。
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AIや専門メディアを活用する:Google検索だけでなく、ChatGPTなどのAIに「最近のSNS広告の成功事例を教えて」と聞くだけでも、立派な情報収集になります。
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「橋渡し役」に徹する:「詳細な運用は社内の専門チームと連携し、私は御社のブランドを守る視点で全体を監修します」という立ち位置こそ、クライアントが最も求めているものです。社内に体制が無い場合は社外で提携先を探しておきます。今の時代簡単に見つかります。
おわりに:あなたの武器は、すでに手の中にある
広告の本質は、いつの時代も「人の心を動かすこと」です。長年の経験で培った人間理解と、メディアに対する社会的信頼。これは一朝一夕のデジタル知識では太刀打ちできない、あなたの強力な武器です。
デジタル全盛の今だからこそ、「顔の見える、信頼できるパートナー」としての価値を最大化していきましょう。
【付録】明日から使える!クライアントの「本音」を引き出す質問フレーズ集
最後にクライアントにどのような質問をしたらいのか?の疑問に対応すべく、打ち合わせで使える具体的なフレーズをまとめました。「デジタルに詳しくないから…」と身構える必要はありません。大切なのは、相手のビジネスを理解しようとする姿勢です。
1. デジタルという「手段」の裏にある「目的」を探る
クライアントから「SNSをやりたい」「ネット広告を出したい」と言われた時に。
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「デジタル施策をご検討とのことですが、今回一番解決したい課題は『新しいお客様との接点(認知)』でしょうか、それとも『今のお客様の囲い込み(リピート)』でしょうか?」
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「SNSで話題にしたいというお話ですが、その先に期待される具体的なアクション(来店、購入、資料請求など)は何ですか?」
2. オールドメディアの強み(生活動線)に引き寄せる
ターゲットの日常を深掘りし、自分の得意分野と繋げるために。
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「ターゲットの方は、普段どのような生活動線を辿っているイメージですか?(例:朝は新聞を見る、通勤中はラジオを聞く、夜はテレビを見るなど)」
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「ネットの情報は流されやすいですが、『信頼してじっくり読んでもらう』ためには、どの媒体が一番御社らしいと思われますか?」
予め、ターゲットを理解している場合は、質問ではなく、あなたの意見を伝えましょう。
3. デジタルへの不安や違和感を拾い上げる
クライアントが抱えている隠れた不満を解消するために。
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「最近のデジタル広告の成果について、数字(クリック数など)以外で何か物足りなさや違和感を感じることはありませんか?」
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「専門用語が多くて分かりにくい部分はありませんか? 私も勉強中ですので、一緒に噛み砕いて整理させてください。」
4. 専門家(社内リソース)を活用する布石を打つ
一人で抱え込まず、チームで動く信頼感を与えるために。
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「弊社にはデジタルの専門チームもおります。私の方で御社の『想い』をしっかり伝え、最適な組み合わせ(クロスメディア)を検討してまいりますが、よろしいでしょうか?」
これらの質問を投げかけることで、クライアントは「この人は単に枠を売るだけでなく、自分のビジネスを成功させようとしてくれている」と感じ、デジタル・アナログの壁を超えた「相談相手(パートナー)」としてあなたを見るようになります。
まずは、次の商談でどれか一つ、使いやすいフレーズから試してみてください。

