新聞発行部数 全国紙・都道府県別発行部数データ分析【第2回】 毎日新聞はなぜ富山県から撤退したのか？336部が示す限界
毎日新聞が富山県から撤退した理由を、朝刊336部・普及率0.08％という都道府県別データから検証。全国紙撤退が現実化した背景を解説します。
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新聞業界の構造・動向 全国紙の再編成：毎日・産経の地方撤退と発行部数の現状とは！【全体統計版】
全国紙5紙の2024年発行部数を前年と比較し、毎日・産経の地方撤退により再編が進む新聞業界の現状を分析。2036年には紙の新聞が消える可能性も？今後のメディア戦略のヒントに。
毎日新聞を深堀り 毎日新聞、パレスサイドビル売却における2000億円の罠｜生存か消滅か、解体の真実
パレスサイドビル売却の裏に隠された「巨大システムの解体」と「清算コスト」の全貌。2,000億円でも足りない？財務・組織・デジタルの視点から、名門・毎日新聞の再生と消滅の境界線を全5回で徹底検証します。
毎日新聞を深堀り 第5回：意思決定の闇｜従業員持株制と任期2年役員の限界
財務も戦略も揃っても、なぜ企業は変われないのか。任期2年の役員が抱える「数年後の責任を取らない」インセンティブ構造。派閥政治による資金のバラマキ。突出したリーダーが不在のまま歴史を閉じるリスクを検証します。
毎日新聞を深堀り 第6回：ジャーナリズムの黄昏｜「社会の公器」が消える真の代償
経済合理性で500人へ縮小したとき、切り捨てられるのは福祉・教育・文化といった社会インフラ。毎日新聞の変質がもたらす「ニュース砂漠」の脅威。パレスサイドビル売却が告げる、一つの時代の終焉。
毎日新聞を深堀り 第4回：NYTとの決定的な差とは？2000億円を延命に使うか再創業に使うか
わずか225億円で復活したNYタイムズと、2,000億円で沈む毎日新聞。勝負を分けるのは金額ではなく「使い道」にあります。記者がデジタル時代に力を発揮できる基盤を作れるか。「資源の呪い」を乗り越える再生の条件を提言。
毎日新聞を深堀り 第3回：2000人を500人へ｜リストラ原資と組織を壊死させる罠
デジタルで自立可能な「500人体制」への過酷な再構築。割増退職金で真っ先に去るのは優秀な人材という「逆選択」の恐怖。本社から溢れた人員を受け入れる子会社の焦土化。組織が自壊していく「人」の崩落プロセスを追います。
毎日新聞を深堀り 第2回：ビル売却後の絶望｜年間15億円の家賃と販売店補助金の沼
「大家」から「店子」へ転落した後に襲いかかる、家賃と販売店補助金の二重苦。押し紙維持のための逆ザヤ構造、企業年金の重圧、聖教新聞受託の減少。売却益が10年も持たず枯渇する、止まらない出血の構造的な欠陥を暴きます。
毎日新聞を深堀り 第1回：毎日新聞「パレスサイドビル」2000億円売却の衝撃
報道される2,000億円のうち、実際に手元に残る現金は？税金、借入返済、そして数年がかりで発生する販売店補償やリストラ原資を独自試算。2,000億円が「再生の軍資金」ではなく「解体費用」である理由を詳解します。
新聞発行部数 【2026年最新展望】新聞発行部数の激減と「押し紙」の実態：2025年データから読み解く全国紙の限界
2026年最新。読売・朝日・毎日・日経・産経の全国紙5紙の発行部数を徹底検証。2025年公表データから「押し紙」を除いた推定実売部数を算出。毎日新聞が15.8%激減した理由と、3年後に「実売35万部」まで落ち込む衝撃の予測を詳しく解説します。