新聞業界の構造・動向 新聞社は「誰のもの」か？— 制度に守られた閉鎖的な株主構造の正体
日本の新聞社は誰が所有しているのか。読売・朝日・毎日・日経・産経の株主構造を整理し、従業員持株会・創業家・関連企業による支配関係を解説。日刊新聞法による株式制限の仕組みもわかりやすく解説します。
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新聞業界の構造・動向 新聞社はなぜ上場しない？決算が見つからない理由と株主構造
日本の新聞社はなぜ上場していないのか。決算情報が見つからない理由、編集の独立、株主構造、不動産収益など日本特有の経営構造をわかりやすく解説します。
広告業界・メディア分析 新聞社はもはや不動産会社？全国紙5社「ビル資産・含み益」格差ランキング【2026年最新版】
新聞部数・広告収入が減っても全国紙が倒れない理由は“不動産資産”にある。読売・朝日・日経・産経・毎日のビル資産と不動産耐久力を2026年最新版で比較・解説します。
広告業界・メディア分析 新聞社はあと何年持つのか？固定費構造と売上予測から読み解く“タイムリミット”
新聞社の売上は過去10年で約30％減少。固定費83％という構造的課題を抱える中、いつまでビジネスモデルは持ちこたえられるのか？財務シミュレーションと実態から、変革の“タイムリミット”を読み解きます。
新聞業界の構造・動向 広告代理店で消えていく新聞部門ー蜜月を終えた新聞社との関係
かつて広告代理店のエリートコースだった新聞部門は、なぜ縮小・統合されていったのか。新聞社との蜜月関係の終焉、デジタル化、リテールメディア台頭を2026年の業界構造から読み解く。
新聞社ビジネスモデル 新聞社の存続とニュース供給網の未来（第3話）｜新聞社が「買われる側」になる未来と、共存の“道”
新聞社の取材機能を守るための出口戦略を提言。分社化やJV化といった現実的な垂直統合の形と、信頼ある情報環境を支える広告主が果たすべき社会的責任について論じます。
新聞社ビジネスモデル 新聞社の存続とニュース供給網の未来（第2話）｜海外で見える「プラットフォーム×報道」の分岐点
海外で進む報道機関とプラットフォームの決別と共生。オーストラリアの法整備から米国のIT資本による新聞社買収事例まで、日本に残された「最後の猶予期間」を考察します。
新聞社ビジネスモデル 新聞社の存続とニュース供給網の未来（第1話）｜ポータルサイトが「自前の取材網」を持たない理由
なぜポータルサイトは自前で取材しないのか？新聞社への構造的依存の正体
新聞業界の構造・動向 新聞社は2030年を越えられるのか？ 固定費削減シナリオが示す“延命の限界”
新聞社が本気で固定費を削減した場合、どこまで延命できるのか。2023年を起点に、2030年を分水嶺として3つのIFシナリオで現実的な限界を検証します
新聞業界の構造・動向 【第3話】新聞社×AIの争いは広告主にも波及する！オウンドメディアが“吸われる時代”の現実
新聞社とAI企業の対立は、オウンドメディアを持つ広告主にも直結する問題へ。AIによる無断取得・誤要約・ブランド毀損リスクの構造を整理し、企業が今取るべき具体策を解説する最新版ガイド。