毎日新聞を深堀り 第6回：ジャーナリズムの黄昏｜「社会の公器」が消える真の代償
経済合理性で500人へ縮小したとき、切り捨てられるのは福祉・教育・文化といった社会インフラ。毎日新聞の変質がもたらす「ニュース砂漠」の脅威。パレスサイドビル売却が告げる、一つの時代の終焉。
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毎日新聞を深堀り 第4回：NYTとの決定的な差とは？2000億円を延命に使うか再創業に使うか
わずか225億円で復活したNYタイムズと、2,000億円で沈む毎日新聞。勝負を分けるのは金額ではなく「使い道」にあります。記者がデジタル時代に力を発揮できる基盤を作れるか。「資源の呪い」を乗り越える再生の条件を提言。
毎日新聞を深堀り 第2回：ビル売却後の絶望｜年間15億円の家賃と販売店補助金の沼
「大家」から「店子」へ転落した後に襲いかかる、家賃と販売店補助金の二重苦。押し紙維持のための逆ザヤ構造、企業年金の重圧、聖教新聞受託の減少。売却益が10年も持たず枯渇する、止まらない出血の構造的な欠陥を暴きます。
毎日新聞を深堀り 第1回：毎日新聞「パレスサイドビル」2000億円売却の衝撃
報道される2,000億円のうち、実際に手元に残る現金は？税金、借入返済、そして数年がかりで発生する販売店補償やリストラ原資を独自試算。2,000億円が「再生の軍資金」ではなく「解体費用」である理由を詳解します。
新聞社ビジネスモデル 新聞社の存続とニュース供給網の未来（第3話）｜新聞社が「買われる側」になる未来と、共存の“道”
新聞社の取材機能を守るための出口戦略を提言。分社化やJV化といった現実的な垂直統合の形と、信頼ある情報環境を支える広告主が果たすべき社会的責任について論じます。
新聞社ビジネスモデル 新聞社の存続とニュース供給網の未来（第2話）｜海外で見える「プラットフォーム×報道」の分岐点
海外で進む報道機関とプラットフォームの決別と共生。オーストラリアの法整備から米国のIT資本による新聞社買収事例まで、日本に残された「最後の猶予期間」を考察します。
新聞社ビジネスモデル 新聞社の存続とニュース供給網の未来（第1話）｜ポータルサイトが「自前の取材網」を持たない理由
なぜポータルサイトは自前で取材しないのか？新聞社への構造的依存の正体
マスメディア研究・分析 新聞デジタルの逆転シナリオ ― ネット広告の限界が生んだ、信頼のマネタイズ戦略とは
ネット広告がダークパターンの蔓延により限界を迎える中、新聞社をはじめとする既存メディアが「信頼」を武器に逆転するシナリオを提言。JICDAQ認証を前提条件とし、量より質（信頼単価）を追求する、これからのメディアの生存戦略を解説します。
広告・マーケ用語解説 【2026年版】AI時代の購買行動モデル：検索から「推薦」と「対話」の時代へ
AIの普及で消費者行動は大きく変化。AIDMAやAISASに代わり、AIDeA・AIREA・AI-SASといった新しい購買行動モデルが注目されています。
マスメディア研究・分析 【2026年版】TRP徹底解説：GRPとの違いからCM取引の実務、真の効果測定まで！
TRPとは？GRPとの違いは？テレビCM取引の指標がTRPに移行した今、広告担当者が知るべき基本から、パーコストの仕組み、SAS等の契約方法、ブランドリフト調査まで、プロが実務レベルで徹底解説します。