毎日新聞を深堀り 第5回：意思決定の闇｜従業員持株制と任期2年役員の限界
財務も戦略も揃っても、なぜ企業は変われないのか。任期2年の役員が抱える「数年後の責任を取らない」インセンティブ構造。派閥政治による資金のバラマキ。突出したリーダーが不在のまま歴史を閉じるリスクを検証します。
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毎日新聞を深堀り 第6回：ジャーナリズムの黄昏｜「社会の公器」が消える真の代償
経済合理性で500人へ縮小したとき、切り捨てられるのは福祉・教育・文化といった社会インフラ。毎日新聞の変質がもたらす「ニュース砂漠」の脅威。パレスサイドビル売却が告げる、一つの時代の終焉。
毎日新聞を深堀り 第4回：NYTとの決定的な差とは？2000億円を延命に使うか再創業に使うか
わずか225億円で復活したNYタイムズと、2,000億円で沈む毎日新聞。勝負を分けるのは金額ではなく「使い道」にあります。記者がデジタル時代に力を発揮できる基盤を作れるか。「資源の呪い」を乗り越える再生の条件を提言。
毎日新聞を深堀り 第2回：ビル売却後の絶望｜年間15億円の家賃と販売店補助金の沼
「大家」から「店子」へ転落した後に襲いかかる、家賃と販売店補助金の二重苦。押し紙維持のための逆ザヤ構造、企業年金の重圧、聖教新聞受託の減少。売却益が10年も持たず枯渇する、止まらない出血の構造的な欠陥を暴きます。
毎日新聞を深堀り 第1回：毎日新聞「パレスサイドビル」2000億円売却の衝撃
報道される2,000億円のうち、実際に手元に残る現金は？税金、借入返済、そして数年がかりで発生する販売店補償やリストラ原資を独自試算。2,000億円が「再生の軍資金」ではなく「解体費用」である理由を詳解します。
毎日新聞を深堀り 毎日新聞の論説委員が、テレビで「押し紙」を絶対に語らない本当の理由
テレビで頻繁に見かける毎日新聞の論説委員。しかし彼らが決して語らないテーマが「押し紙問題」です。本記事では、その沈黙の背景にある組織構造、倫理、そして新聞社の良心を考えます。
毎日新聞を深堀り 連載シリーズ：毎日新聞の現状と未来予測！
2024年下半期から毎日新聞の発行部数が急減。最新データ・押し紙問題・広告価値の低下を広告業界の視点から解説。読売・朝日・日経との比較や未来予測も網羅
毎日新聞を深堀り 毎日新聞“減資”の真実—信用よりも実利を取った決断
2021年、毎日新聞が資本金を41億円から1億円に減額。中小企業扱いによる節税の裏で何が起きたのか？資本剰余金の仕組みからパレスサイドビル売却まで、財務戦略の真相を徹底解説します。
毎日新聞を深堀り 【Xデー予測】聖教新聞が抜けた瞬間、毎日新聞の地方工場はどうなるのか？ “危険な依存度”を数値で検証
聖教新聞の印刷受託が消えたら、毎日新聞の地方工場は維持できるのか。損益分岐点・稼働率モデル・配送コストから依存構造を数値で分析。聖教新聞Xデーが訪れた場合の工場閉鎖と地域廃刊リスクを検証する続編記事。
毎日新聞を深堀り シリーズ⑤：PVは多いのに会員が伸びない？毎日新聞デジタル版の課題！
毎日新聞のデジタル版はPVこそ多いものの、有料会員の伸びが鈍い現実があります。なぜ会員化が進まないのか、その背景と課題を詳しく解説します。