新聞社の経営と未来 新聞社はあと何年持つのか｜2026年最新・売上と固定費で読む
新聞社の売上は過去10年で約28％減少。人件費と経費が総費用の約84％を占める構造のなか、現在のビジネスモデルはいつまで持つのか。公表データと独自試算から変革のタイムリミットを読み解きます。
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新聞社の経営と未来 
全国紙・地方紙 毎日新聞パレスサイドビル売却問題｜“2000億円規模”でも再生は難しいのか【全6回】
毎日新聞のパレスサイドビル売却・再開発報道を全6回で検証。事業規模と売却額の違い、売却後の家賃、リストラ原資、建設費高騰、ガバナンス問題まで整理します。
新聞業界 【第3話】新聞社×AIの争いは広告主にも波及する！オウンドメディアが“吸われる時代”の現実
新聞社とAI企業の対立は、オウンドメディアを持つ広告主にも直結する問題へ。AIによる無断取得・誤要約・ブランド毀損リスクの構造を整理し、企業が今取るべき具体策を解説する最新版ガイド。
新聞業界 【第3弾】人材不足の時代に新聞販売店はどう生き残るか｜新聞社人材の循環という答え
新聞社の人材整理と販売店の人手不足は同時に解決できる。早期退職・配置転換・新事業受け皿としての販売店という、人材再設計の現実解を示します。
新聞業界 新聞業界は、なぜ衰退しながら倒産しないのか｜人事がニュースにならない業界の構造分析【2026年版】
新聞業界は20年以上にわたり衰退しながら倒産しない、産業として極めて珍しい状態にある。長すぎる成熟期と衰退期、月額購読料という安定収益、内部昇格という鋳型、そして人事がニュースにならない異常。広告主・代理店経営層と業界関係者に向けた、新聞業界の構造分析。
マスメディア・広告媒体 広告主は信頼できるメディアに戻るのか｜ブランドセーフティと広告価値
デジタル広告の拡大により、広告主は効率やターゲティングを重視してきました。しかしAI時代、フェイクニュース、低品質コンテンツ、炎上リスクが広がる中で、信頼できるメディア環境の価値が再評価される可能性があります。新聞社・テレビ局がブランドセーフティを広告価値に変える条件を解説します。
マスメディア・広告媒体 SNS時代にメディアが担うべき匿名・炎上・デマ対策
SNSでは匿名発信、炎上、デマ、切り抜きが社会に大きな影響を与える時代になりました。新聞社・テレビ局などのマスメディアは、匿名を一方的に否定するのではなく、情報の検証、文脈整理、炎上の拡大防止、責任ある発信設計を担う必要があります。AI時代のメディア再生戦略として解説します。
マスメディア・広告媒体 マスメディア再生に必要な人材と組織改革
新聞社・テレビ局などのマスメディアがAI時代に再生するには、取材力や信頼性だけでなく、それを実行できる人材と組織改革が必要です。年功序列、派閥、過去の成功体験を乗り越え、透明性・検証力・デジタル理解を評価する組織へ変われるかを考えます。
マスメディア・広告媒体 新聞社・テレビ局はAI時代に生き残れるのか｜マスメディア再生の5つの条件【2026年版】
AI検索、SNS、フェイクニュース、広告費の変化により、新聞社・テレビ局などのマスメディアは大きな転換点を迎えています。情報のスピードや量でAIに勝てない時代に、メディアが信頼を取り戻し、生き残るために必要な5つの条件を広告業界30年の現場目線で整理します。
マスメディア・広告媒体 AI時代に新聞社・テレビ局が信頼を失わないために必要なこと
生成AIやSNSによってニュース風の記事、画像、動画、デマが大量に流通する時代に、新聞社・テレビ局などのマスメディアはどう信頼を守るべきなのか。情報のスピードや量ではなく、取材・裏取り・ファクトチェック・訂正責任によって信頼を証明する必要性を、広告業界30年の現場目線で解説します。