広告戦略とマーケティング戦略の関係について(最新版)

マーケティング戦略・理論

広告戦略は「全体戦略」の一部である

本日は、広告代理店の実務において不可欠になります「広告戦略」と「マーケティング戦略」の関係性について、体系的に解説してみます。

広告代理店にありがちな、単なるメディア選定の話ではなく、企業の戦略構造の中で広告がどのような役割を担っているのか?を理解することを目的としています。

この記事を読むことで、次のような内容が理解できることを目指しています。

  1. 企業の全体戦略の中で広告戦略がどこに位置するのかが理解できる
  2. 広告戦略が成立する背景や、他部門(商品開発・営業・PRなど)との連携がなぜ重要なのかが分かる
  3. 実務で広告代理店に求められる視点や役割について、より明確に整理できる
  4. より効果的なメディアプランニングを実現するための考え方

広告戦略を「枠取りの作業」と捉えるのではなく、企業の成長戦略の一環として捉える視点を養うことが、この記事の狙いです。

マーケティング戦略の全体像とは?

マーケティング戦略という言葉はよく耳にしますが、実際には企業の中でどのような位置づけにあるのかを具体的に理解している人は少ないかもしれません。

ここでは、マーケティング戦略がどのようなステップを経て立案されるのか、その全体像をわかりやすく説明します。

企業のマーケティング戦略は、以下のような段階構造で整理されています:

  1. 企業理念(ビジョン):会社の存在理由や、将来実現したい理想像(=なぜ会社があるのか?)
  2. 企業戦略:どんな市場で、どんな強みを活かして勝つのか?という全体方針やリソース配分の計画
  3. 事業戦略:個別の事業ごとに、どの市場で・どのように戦うか?(ターゲット選定、差別化戦略など)
  4. 部門戦略:営業・商品開発・マーケティング・広報など、各部署が事業戦略をどう実行するかの具体策

 

 

この中で「広告戦略」は、広報部門や宣伝部が担うことが多く、上記戦略が積み重なった結果として表現される“伝えるための戦略”チなるのです!

 

広告戦略が成立する背景には何があるか?

広告代理店に依頼が来るタイミングでは、すでに企業内では以下のような段階的戦略立案が進んでいるのが普通です。もちろん会社の規模によっては下記のようなレベルの戦略を構築できない企業も多々あります。一般的なメーカーをイメージしてください。

  1. 商品戦略(価格・仕様・販売時期)
  2. 流通戦略(チャネル選定)
  3. プロモーション戦略(店頭活動、イベント)
  4. 広告戦略(ターゲットへの告知)
  5. PR戦略(情報拡散や世論形成)

したがって、広告戦略単体では意味を成さず、他の施策と連動してこそ最大の効果を発揮するのです。ます。

ここで広告代理店が果たすべきは、依頼された広告内容をそのまま実行するのではなく、「この広告施策は、企業全体のどの戦略から導かれているのか?」を読み解く姿勢です。

たとえば、商品の販売戦略と整合しているのか、PRとのタイミングは適切か、キャンペーン全体の中でどの位置づけにあるのか、といった視点が求められます。

また、依頼されたメディアや出稿条件が、実際のターゲットや購買導線に本当に合致しているのかを一歩踏み込んで確認する姿勢も大切です。

単に「予算内で組む」のではなく、「この広告がマーケティング戦略全体にどう貢献するか?」を理解し、提案・実行することが、広告代理店としての価値を高めることになります。

広告戦略とは何を指すのか?

広告戦略とは、

  • 誰に(ターゲット設定)
  • 何を(訴求ポイント)
  • どのように(媒体やクリエイティブ)
  • いつ・どこで(露出のタイミングや場所)

を定め、ブランド・商品の価値を生活者に正しく・強く・魅力的に伝えるための設計図の様になります。

ここで広告代理店がすべきことは、単にメディア枠を確保するのではなく、「どのような表現で、どのような場面で、どのような順番で」ターゲットに情報を届けるべきかという“体験設計”までを担うことが重要です。

売上・ブランド構築・話題性といった「事業成果」に向けた導線を描くには、広告主の課題や背景を深く理解し、生活者の行動心理と照らし合わせた上での戦略立案が不可欠です。

 

つまり、顧客から信頼を得るには、常に「この広告は何のために行うのか?」「このメッセージは生活者にどう届くのか?」を考え、的確な提案ができるパートナーになることを意識しなければいけないのです。

広告代理店の果たすべき役割

広告戦略に会する考え方を説明してきましたが、その実行に為に、広告代理店は、以下のような視点を持つべきです。

  1. 戦略理解力:クライアントのマーケティング戦略全体を読み解く力
  2. 課題解決力:広告領域だけでなく、販売・流通・PRとの連携視点
  3. 仮説構築力:なぜそのメディアなのか?どのような効果を狙うのか?
  4. フィードバック提案力:広告結果を戦略に戻し、次に活かす設計

メディアプランニングとは、企業が描いたマーケティング戦略を“広告というかたちで可視化する作業です。

さらに、その広告をどこに・いつ・どのように展開するかを具体化し、全体の設計を主導する役割があります。

広告代理店は、単なる調整役ではなく、戦略を理解し、広告主の目的に沿ったベストな手法を提案・実行する存在なのです。

まとめ:広告は企業の「声」である

どんなに優れた商品があっても、それが知られなければ売上にはつながりません。 どんなに鋭い戦略があっても、それが誤解されて伝われば逆効果になります。

広告戦略は、企業の「声」として生活者に届く“最後の一手”。 だからこそ広告代理店は、単なる枠取りではなく、“戦略と戦術をつなぐプロフェッショナル”としての自覚が求められます。

「なぜこの媒体なのか?」「なぜこの時期なのか?」 その問いを繰り返しながら、広告戦略をより意味あるものへ考えなければいけません。